Наводим порядок в бизнес-процессах и помогаем расти
Внедряем CRM и регламенты, автоматизируем процессы — сокращаем издержки, упрощаем коммуникации и помогаем легко контролировать все показатели
любим системность в бизнесе
Ответьте на 5 вопросов чтобы понять,
требуются ли вам наши услуги
требуются ли вам наши услуги
Отлично! Теперь заполните форму, и мы с вами свяжемся.
Когда вы нажимаете на любую кнопку на этом сайте (в том числе на кнопку выше), то соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Когда вы нажимаете на любую кнопку на этом сайте (в том числе на кнопку выше), то соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Ответьте на 5 вопросов чтобы понять,
требуются ли вам наши услуги
требуются ли вам наши услуги
Отлично! Теперь заполните форму, и мы с вами свяжемся.
Когда вы нажимаете на любую кнопку на этом сайте (в том числе на кнопку выше), то соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Когда вы нажимаете на любую кнопку на этом сайте (в том числе на кнопку выше), то соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Укажите ваши контакты
Оставьте заявку – перезвоним в течение 1 часа, если сейчас рабочее время.
Когда вы нажимаете на любую кнопку на этом сайте (в том числе на кнопку выше), то соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
МОЖЕМ ПРОЩЕ
Виктория Барабанова, основатель компании
Мы помогаем собственникам и руководителям выходить из операционки, выстраивать систему бизнес-процессов и стандартизировать работу сотрудников.
Приходим, анализируем ситуацию — после чего своими руками регламентируем, оптимизируем и доводим до автоматизма всё, что доводится.
Приходим, анализируем ситуацию — после чего своими руками регламентируем, оптимизируем и доводим до автоматизма всё, что доводится.
«МОЖЕМ ПРОЩЕ» — это команда экспертов в автоматизации и структурировании бизнеса.
В результате нашей работы рутины становится меньше, а бизнес работает эффективнее и приносит больше денег.
Сделаем его проще и прибыльнее
Бизнес растёт – а вместе с ним и хаос?
Наши услуги
Отвечаем на любые вопросы по автоматизации и структуризации компании. Обсуждаем всё, что успеваем в рамках 1 часа.
1
10 000 р
Проводим интервью, задаём вопросы и запрашиваем необходимую информацию.
Проводим анализ, на основе которого составляем пошаговый план действий для достижения целей компании и предлагаем конкретные решения.
Проводим анализ, на основе которого составляем пошаговый план действий для достижения целей компании и предлагаем конкретные решения.
Аудит бизнес-процессов
2
от 50 000 р
Срок реализации: 7 часов
Берём на себя полную автоматизацию и оптимизацию всех бизнес-процессов в компании.
Проводим глубинный анализ бизнеса, разрабатываем план работ, внедряем CRM, регламенты и систему соблюдения стандартов, обучаем сотрудников новому формату работы, налаживаем коммуникации между отделами и многое другое.
Проводим глубинный анализ бизнеса, разрабатываем план работ, внедряем CRM, регламенты и систему соблюдения стандартов, обучаем сотрудников новому формату работы, налаживаем коммуникации между отделами и многое другое.
Комплексная услуга автоматизации
3
Стоимость рассчитывается индивидуально
Срок реализации: от 1 до 12 месяцев
Развёрнутая консультация на 1 час
Отвечаем на любые вопросы по автоматизации и структуризации компании. Обсуждаем всё, что успеваем в рамках 1 часа.
1
10 000 р
Проводим интервью, задаём вопросы и запрашиваем необходимую информацию.
Проводим анализ, на основе которого составляем пошаговый план действий для достижения целей компании и предлагаем конкретные решения.
Проводим анализ, на основе которого составляем пошаговый план действий для достижения целей компании и предлагаем конкретные решения.
Аудит бизнес-процессов
2
от 40 000 р
Срок реализации: 7 дней
Берём на себя полную автоматизацию и оптимизацию всех бизнес-процессов в компании.
Проводим глубинный анализ бизнеса, разрабатываем план работ, внедряем CRM, регламенты и систему соблюдения стандартов, обучаем сотрудников новому формату работы, налаживаем коммуникации между отделами и многое другое.
Проводим глубинный анализ бизнеса, разрабатываем план работ, внедряем CRM, регламенты и систему соблюдения стандартов, обучаем сотрудников новому формату работы, налаживаем коммуникации между отделами и многое другое.
Комплексная услуга автоматизации
3
Стоимость рассчитывается индивидуально
Срок реализации: от 1 до 12 месяцев
Развёрнутая консультация на 1 час
- Внедряем CRM-системы и таск-менеджер
- Создаём новую орг. структуру для эффективной работы проекта
- Разрабатываем регламенты и должностные инструкции, а также систему их соблюдения
- Разрабатываем систему KPI, мотивации и контроля сотрудников
- Прописываем должностные инструкции
- Учим управлять командой: все задачи будут фиксироваться и выполняться
- Создаём систему найма и обучения новых сотрудников
- Формируем понятную структуру базы знаний
- Создаём обучающие материалы
- Описываем и автоматизируем бизнес-процессы
- Оцифровываем процессов для расчёта показателей эффективности отделов
- Выстраиваем информационную безопасность
В результате нашей работы
Сформированы единые стандарты взаимодействия и коммуникаций в компании
Компания расходует ресурсы эффективнее, повышается общая рентабельность бизнеса
Все показатели в лёгком доступе — на них проще влиять и достигать целей
a
Создаётся новая орг. структура компании, ориентированная на эффективность процессов
Понятно, кто кому подчиняется, какие ключевые метрики у каждого отдела и как достичь этих метрик
Новые сотрудники обучаются быстрее по системе готовых материалов
b
Команда работает эффективнее за счет оцифровки и прозрачности действий
Команда делает меньше ошибок, работает по стандартам и не импровизирует
Все документы хранятся в единой базе, доступ к которой строго регламентирован
Клиентская база защищена, уровни доступа сотрудников регулируются в любой момент
Задачи ведутся в таск-менеджере и выполняются в срок — ничего не теряется, всегда есть ответственные
c
Обеспечивается непрерывный контроль качества — уровень сервиса всегда высокий
Бизнес растёт быстрее, потому что эффективно выстроенные процессы легче масштабировать
Руководитель, на котором все завязано, выходит из операционки и занимается стратегией
d
Наши кейсы
Желание компании кратно расти в количестве новых филиалов с использованием тех же ресурсов компании
Проблема
Бизнес-процесс открытия филиала
Компания поставила себе амбициозную цель, кратно вырасти за год. Для того чтобы обработать увеличенное количество бизнес-задач, был разработан чек-лист с инструкциями и дорожной картой, по которому сотрудник двигался с партнером отмечая пункты
В ходе эволюции проекта, данный чек-лист переехал в таскменеджер и был автоматизирован с помощью возможности системы
В ходе эволюции проекта, данный чек-лист переехал в таскменеджер и был автоматизирован с помощью возможности системы
Решение
Это снизило количество вопросов от франчайзи на 50%, менеджер смог в 1,5 раза вести больше франчайзи параллельно
Результат
КЕЙС#1
Долгая адаптация сотрудника, с привлечением большого количества ресурсов
Проблема
Бизнес-процесс адаптации сотрудников
На определенном этапе развития компании, стало появляться много информации, которую новый сотрудник должен был изучить, чтобы влиться в работу с коллегами и она передавалась «ртом в ухо» где обычно был задействован руководитель на 95%
Мы разработали обучающий материал с тестами, который новый сотрудник проходил в первый день самостоятельно и уже попадал к руководителю на адаптацию уже по профильному направлению
Мы разработали обучающий материал с тестами, который новый сотрудник проходил в первый день самостоятельно и уже попадал к руководителю на адаптацию уже по профильному направлению
Решение
Это свело количество вопросов от нового сотрудника на 86%. Каждый сотрудник получил 100% необходимой информации для начала работы
Результат
КЕЙС#2
Много ручной работы сотрудника: перенос кандидата из одной системы в другую. Нет прозрачности работы, невозможно прослушать звонки с кандидатом, так как они совершаются с личного номера телефона
Проблема
Бизнес-процесс найм персонала
Мы подключили отдел найма в CRM систему, интегрированную с основными заработными источниками, подключили единую телефонию. Это привело к отслеживаемой конверсии кандидатов, возможности оценить работу каждого рекрутера и аналитику показателей, для корректировки работы системы
Решение
Скорость найма увеличилась в 1,4, благодаря единому окну работы рекрутера. Также конверсия кандидатов прохождения увеличилась за счёт стандартов общения и автоматических оповещений
Результат
КЕЙС#3
Документы находились в разных пространствах, сотрудники работали с офлайн документами, которые в свою очередь могли быть неактуальной версии. Это приводило ошибочной информированности сотрудников и вовсе к потере важной информации
Проблема
Единое пространство базы знаний
Мы создали базу знаний на основе битрикс, в которой структурировали информацию, дополнили блок про любые изменения в документах, что привело к 100% информированности компании об изменениях в каждом отделе
Решение
Сокращение вопросов от сотрудников в HR отдел на 80%. Ускорена работа сотрудников в 1,2 без поиска материалов.
Результат
КЕЙС#4
Наши клиенты
Почему работать с нами — просто
просто
Мы не теоретики, а практики
Наша команда имеет большую насмотренность.
Мы знаем как сделать так, чтобы бизнес работал слаженно — как в общепите, так и в розничной торговле.
Наша команда имеет большую насмотренность.
Мы знаем как сделать так, чтобы бизнес работал слаженно — как в общепите, так и в розничной торговле.
Делаем сразу, как надо.
История создается сейчас. Не видим смысла тратить время на описание текущих процессов, а сразу настраиваем процессы такими, какими они должны быть.
История создается сейчас. Не видим смысла тратить время на описание текущих процессов, а сразу настраиваем процессы такими, какими они должны быть.
Мы создаем универсальную систему, которую вы сможете поддерживать сами.
У нас нет цели создать космолёт и посадить вас на пожизненную абонентскую плату. Мы выстраиваем систему и передаём ее поводья команде.
У нас нет цели создать космолёт и посадить вас на пожизненную абонентскую плату. Мы выстраиваем систему и передаём ее поводья команде.
Наш девиз: чем проще тем эффективнее
Мы создаем систему, легкую и понятную для сотрудников всех уровней. Так, чтобы работа в новом формате была в кайф, а не из-под палки.
Мы создаем систему, легкую и понятную для сотрудников всех уровней. Так, чтобы работа в новом формате была в кайф, а не из-под палки.
Совершенствуем свою работу
За время существования компании наши инструменты менялись вместе с рынком. Мы всегда держим руку на пульсе, чтобы дать клиентам наибольший рост.
За время существования компании наши инструменты менялись вместе с рынком. Мы всегда держим руку на пульсе, чтобы дать клиентам наибольший рост.
Умеем экологично провести изменения в компании
Один из принципов работы — плавность и эффективность внедрения без саботажа и сопротивления. Умеем находить общий язык с сотрудниками, достигая общую цель.
Один из принципов работы — плавность и эффективность внедрения без саботажа и сопротивления. Умеем находить общий язык с сотрудниками, достигая общую цель.
Вручаем пульт управления компанией
Мы выстроим критерии эффективности работы отделов, благодаря которым вы сможете принимать решения об изменениях и стратегии.
Мы выстроим критерии эффективности работы отделов, благодаря которым вы сможете принимать решения об изменениях и стратегии.
Фокус на вашем бизнесе
Мы не ведём десяток клиентов, а фокусируемся на нескольких основных, с которыми налаживаем максимально тесный контакт.
Мы не ведём десяток клиентов, а фокусируемся на нескольких основных, с которыми налаживаем максимально тесный контакт.
?
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Давайте пообщаемся
остались вопросы?
Она длится 10 минут — мы сможем обсудить общие вопросы. А дальше решим, в каком формате нам лучше продолжить и с чего начать.
Оставьте заявку на вводную консультацию.
ПН-ПТ с 10 до 20
2020–2023 (с) «МОЖЕМ ПРОЩЕ»
Политика конфиденциальности
